Популярность анализа цепочек поставок в последнее время обусловлена рядом факторов, среди которых геополитическая обстановка, деятельность вооружённых формирований и даже изменения климата. Подобная конфигурация меняет традиционное представление о транснациональной логистике и провоцирует крупный бизнес принимать нестандартные решения, чтобы предупредить риски. Рассмотрим самые частые проблемные ситуации.
Проблема «планирование – реальность»
Как отмечает соучредитель и CEO Future Insights Network Мария Вилабланка, реорганизация цепочек поставок обеспечила устойчивое движение по всему миру в пиковую неопределённость. Часто даже самые продуманные и спланированные процессы выходят из-под контроля и развиваются по альтернативным сценариям. Использование инструментов Process Mining позволяет реагировать на отклонения в режиме реального времени и незамедлительно их отрабатывать.
Экосистемность
В 2024 году трудно представить цепочку поставок, где точка А – начало маршрута, а точка Б – его конец. Сейчас бизнес должен формировать полноценную транспортную экосистему, функциональные звенья которой связаны. Интерпретация и анализ БП должны выйти за пределы двухмерного представления, ведь критически важным становится учёт влияния одних процессов на другие. Практическое решение – использование мультипроцессной аналитики, обеспечивающей точные и быстрые результаты с учётом всех факторов и взаимосвязей.
Больше, чем устойчивость
Качественная характеристика продуктивно действующей системы в 2024 году – её способность укрепляться под внешним давлением. Такое свойство принято называть «антихрупкость» и говорить о нём в контексте цепочек поставок максимально уместно. Process Mining – это инструмент, способный обеспечить превентивное реагирование, выявить и масштабировать лучшие практики противодействия трудностям, которые могут стать основой для разработки стратегии «антихрупкости» .
Приоритет стратегии
Глобальный сбой цепочек поставок в 2020 году поставил вопрос о требованиях к руководителям профильных компаний. В дополнение к эффективному контролю выполнения задач приходит и визионерский функционал, ориентированный на разработку и внедрение стратегий поведения на нестабильных рынках. Фактически это про инновационный характер деятельности с опорой на данные и масштабное использование Process Mining.
Важно: суммируя инновационные подходы, можно сказать, что антихрупкая экосистема цепочек поставок – триггер для привлечения лучших специалистов с рынка труда. Ко всему прочему, сотрудник, попадающий в логичную и оптимизированную структуру, интегрируется в компанию кратно быстрее.
Artificial Intelligence
Искусственный интеллект – это тренд, но в случае с цепочками поставок скорее мейнстрим, так как многие компании уже используют его (часть программных инструментов работает на алгоритмах AI).
Говоря о пользе, стоит отметить, что большие лингвистические модели, встроенные в цифровую среду логистических компаний, могут не только ускорить процесс в целом, обнаружить незамеченные ранее риски и провести предиктивную аналитику.